3月23日下午,公司召开汗青遗留项目专题调度会,系统调度汗青遗留项目措置工作,全力推动化解、开释发展动能。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并讲话。

会议首先集体进建了集团三届三次职代会、公司2026年度工作会议心灵。强调要深刻领会把握会议部署的各项工作要求,提高站位、强化担任,以钉钉子心灵推动汗青遗留项目措置各项工作落地见效;嵋樘×烁骱骨嘁帕粝钅吭谡ㄇ迨铡⒏叩陀尉觯ń幔┧惆炖淼确矫娴慕骨榭觥⒋嬖谖侍饧跋乱徊酵贫蛩。
会议强调,一要锚定指标强推动。紧扣上游决算、债权回收、下游结算支付等沉点工作,进一步明确功夫节点、量化工作指标,倒排工期、挂图作战;二要压实责任抓落实。各项目第一责任人要自动担任、靠前指挥、一线攻坚,各职能部门强化两全协调、高低联动、高效推动;三要精准调度提效力。全面梳理问题堵点、成立专项台账动态治理,加大常态化督办力度,对推动不力、进展缓慢端庄追责问责,以严推广动加快推动措置工作。
公司辅导班子成员,机关职能部门掌管人、汗青遗留问题措置工作组成员,有关分公司、项目掌管人参与会议。