公司新闻 自公司发展“当好主人翁、建工大发展”劳动较量以来，绵阳滨江壹号项目高度器沉，精心策动，积极组织，借助这次较量活动力求获得质与量的提升。
活动伊始，项目凭据当前阶段的特点，抓好赛前的筹备和带头工作。一是提高思想意识。组织全员进建公司文件，明确较量活动宗旨以及公司关于“较量活动”的总体要求。二是抓好过程节造。萦绕施工沉点，精心策动劳动较量规划，保障活动有序发展。三是物尽其用，人尽其才。结合阶段性工期假造施工打算，合理配置人力、物力，做到资源不闲置、不浪费。
劳动较量期间治理人员及班组皆依照统一造订的安全、质量、工期指标共同致力。为强化治理力度，项目部每周对施工现场进行安全、质量方面专项查抄，对各检验批进行质量抽查；对大型设备、文化环保、临边洞口等进行安全抽查，召开周例会，对问题进行传递并其期限整改，自活动发展以来，发现质量、安全问题共152项，整改关合152条。对已竣工一期、二期地块积极与甲方推动决算、回款工作，活动期间累计实现签证办理5份。
目前项目进入扫尾阶段，项目部却不敢有丝毫松弛，依照与甲方造订的节点指标持续推动，维持高昂的较量周到，久久为功，为工程顺利交付站好最后一班岗。
