先进事迹
攀枝花沃达星海城项目位于攀枝花市颍州区，由11栋住宅楼、5栋贸易楼、1栋幼儿园及地下室组成，总构筑面积约15.5万平方米 。
攀枝花沃达星海城项目部自组建以来，当真贯彻执行集团和公司的各项规章造度，高尺度、高质量实现公司下达的各项工作工作，项目部整幼我员缜密合作、致力奋斗，精诚联结、奋勇争先，实现了安全出产、文化施工、质量、工期、清廉从业等既定治理指标，获得了优良的效益 。项目先后通过了集团“安全文化示范工地”、攀枝花市及安徽省“构筑安全出产尺度化示范工地”验收，通过了“攀枝花市建设工程质量尺度化创建示范工程”验收 。
狠抓项目治理 。攀枝花沃达星海城项目部严格依照建设单元和公司要求高尺度建设，以尺度化治理为载体，将职能分区规划、合理铺排 。项目部使用进度软件对月、季、年打算进行优化，尽可能加快施工进度 。落实周例会造度，对存在的问题进行事前打算、事中分析、过后总结，做到实时纠偏，使工程始终处于良性循环中 。凭据进度打算对照现实施工进度，每天召开项目部内部协调会，就施工中遇到的有关出产、技术、质量及资料供给等方面的问题进行调度解决，会后通过查抄落实情况，形成关环，最大水平确保项目出产不受影响 。
对峙安全第一 。项目严格落实安全治理责任造，整年实现三级教育512人，安全技术交底512人次，做到全覆盖 。多种大局加大安全宣传工作力度，营造人人懂安全、人人参加安全治理的浓密氛围 。落实安全带班查抄和逐日安全放哨造度，发现问题及使佧改，确保无变乱 。
加强技术创新 。项目质量治理利用BIM技术，成立了信息化模型深入图纸设计 。项目部成立了QC幼组以提高顶板极差合格率为课题，将顶板平坦度从原来的85.3%提高至93%，为项目降本增效提供了有力支持 。项目使用了多项新技术，科技赋能治理提高了效益 。
在2022年度的公司劳动较量活动中，项目部积极响应，萦绕项目阶段施工打算和总体指标，群策群力，再鼓劲头，狠抓落实，在保障安全和质量的前提下，全面抢工，推动项目施工阶段性工作的实现，获得了2022年度公司“劳动较量优胜项目部”称号 。下一步，项目部将紧紧萦绕2023年扫尾项目劳动较量指标，强化治理，全面实现项目建设、验收、决算、回款等指标工作，为建工二建高质量发展贡献力量 。
