调查钻研 6月12至13日 ，建工二建副总经理代鹏飞赴第一公司泸州利用技术学堂项目 ，第四公司泸州三馆一院一中心项目、宿徐产业园片区房建项目 ，第六公司宿徐产业园片区市政项目发展调研。公司工程治理部、安全治理部、成本合约部等部门掌管人参与调研。
代鹏飞一行深刻施工现场 ，实地查看现场施工进度、质量、安全等方面情况 ，当真听取了项目部针对合同工期风险、合同商务条款以及次合同调换等有关问题的工作汇报 ，对项眼前一步工作提出具体要求。他强调 ，一要加快资金回笼 ，提高资金使用率。二要坚定发展信心 ，提高团队凝聚力。三要严格节造施工成本 ，切实做到降本增效。四要加快项目决算 ，夯实项目成本；五要定期召开成本分析会 ，发现问题实时纠偏。六要严格落实合约治理“六个严禁”。七是上下游结算都要按时、按月实时结算。八要对峙进建 ，萦绕项目出产及下一步工作的推动 ，通过各类方式进行互换进建。九要提高站位 ，增壮大局意识 ，项目掌管人自动推动市场经营 ，以项目建设带头市场开发 ，打开区域市场新局面。
泸州利用技术学堂项目
泸州三馆一院一中心项目
宿徐产业园片区房建项目
宿徐产业园片区市政项目
